Conseil

« Celui qui aime à demander conseil grandira. »

Proverbe Chinois

Vous accompagner dans le pilotage de votre performance RH et managériale

Qu’elle soit liée à un besoin préventif, à la résolution d’un problème ou au renforcement de l’existant, FRH Développement vous aide dans la transformation RH et managériale de votre organisation afin de rendre son pilotage plus efficace. Les missions de conseil ne s’improvisent pas ! Pour cela nous mobilisons des expertises et des méthodologies adaptées, avec des outils exclusifs. Fidèle à ses valeurs, FRH Développement construit avec vous votre réussite RH, en s’inscrivant résolument dans une démarche partenariale permettant d’auditer et diagnostiquer. Mais pas seulement.

Une intervention en 3 temps

Tous les temps des missions nous passionnent et sont menés de façon personnalisée.

1. Auditer – Diagnostiquer

Vous apporter un regard externe, objectif, expérimenté et sans complaisance afin d’identifier vos forces et vos marges d’amélioration.


L’analyse peut porter sur :

• Le niveau de motivation et de cohésion des équipes
• Les pratiques managériales
• L’organisation et le fonctionnement de la société, des services
• …

2. Préconiser – Orienter

Vous apporter un regard externe,

Vous guider pour faciliter les décisions à prendre, en vous proposant des moyens adaptés en fonction de vos besoins et en bâtissant avec vous les plans d’action de votre réussite.

3. Accompagner la réussite

Être à vos côtés pour faciliter la mise en place des actions, en soutenant vos managers et équipes dans l’appropriation des actions.

Selon l’ampleur et la spécificité de la problématique, FRH Développement s’appuie sur des partenaires experts dans leur domaine d’intervention et partageant les mêmes valeurs pour faciliter la réussite de votre
transformation.

Vous avez besoin d’un regard extérieur et d’être guidé dans vos problématiques RH ?

Témoignages

Le partenariat développé avec Flavien RIVE a permis de remettre à chacun et à chacune, au plus près de leurs attentes et de leurs difficultés, des clefs de lecture, de re lecture, de compréhension, d’accompagnement pour une application pragmatique du management.

Isabelle HODY, Responsable Ressources Humaines GEODIS Rennes

Grâce à son expertise et son humanité, Flavien RIVE nous accompagne depuis 3 ans dans la mise en en place d’un système d’animation managérial équilibré, adapté à notre activité et notre taille d’entreprise. Avec « l’humain » en place centrale, les formations prodiguées sont dynamiques, engageantes et personnalisées.

Arnaud Albertini et Anne Catherine Borde, Gérant et Responsable administratif et financier de la société ICSEO